Friday, November 22, 2024


للاعضاء

    

تعتبر الموارد البشرية المؤهلة من أهم عناصر النمو والتنمية في جميع الشركات وعنصراً أساسياُ لتحقيق الأهداف المؤسسية من خلال الإدارة المثلى للموارد البشرية.

يعمل هذا البرنامج على تطوير المهارات الشخصية للعاملين في مختلف المجالات بما يتوافق مع أحدث النظريات العلمية والتطبيقات العملية في هذا المجال، وبما يسهم في تطوير أداء الشركات، ورفع مستوى ,المهارات والكفاءات الإدارية لدى الكوادر البشرية للعاملين بها، وذلك من خلال إكساب المتدربين المعرفة والاتجاهات والمهارات المتخصصة في مجال إدارة الموارد البشرية والمهارات الإدارية والسلوكية

مقدمة في الموارد البشرية:

  • التطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية
  • مفهوم / تعريف إدارة الموارد البشرية
  • أهداف وأهمية إدارة الموارد البشرية
  • أهم العوامل التي أبرزت أهمية ودور إدارة الموارد البشرية
  • تلأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
  • الاسس والمبادئ التى تقوم عليها وظائف إدارة الموارد البشرية
  • علاقة ادارة الموارد البشرية مع الادارات الأخرى
  • أهمية ادارة الموارد البشرية كعنصر أساسي للمدراء.
  • علاقة ادارة الموارد البشرية باستراتيجية المنظمة
  • الفرق بين إدارة الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين
  • تنمية الموارد البشرية

 

 الهياكل التنظيمية:
  • الوضع التنظيمي لادارة الموارد البشرية.
  • طرق اعداد الهياكل التنظيمية.
  • أشكال تنظيم ادارة الموارد البشرية.
  • أهداف دليل سياسات واجراءات الموظفين.

 

 تخطيط الموارد البشرية
  • تعريف تخطيط الموارد البشرية
  • من يخطط للموارد البشرية؟
  • أهمية تخطيط الموارد البشرية
  • أهداف تخطيط الموارد البشرية
  • العوامل المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية
  • المقومات الاساسية لتخطيط الموارد البشرية.
  • وضع الخطط والتوقعات للقوى العاملة.
  • تخطيط نجاح الموارد البشرية.

 

 تصميم الوظائف:
  • تعريف تصميم الوظيفة.
  • عناصر تصميم الوظيفة.
  • أهمية التصميم الجيد للوظيفة
  • المداخل المختلفة لتصميم الوظيفة
  • طرق اعداد التحليل والوصف الوظيفي.
  • الاستقطاب (الجذب) والاختيار
  • مصادر استقطاب الموارد البشرية

 

 الاختيار والتعيين:
  • تعريف السيرة الذاتيه.
  • عناصر/ مكونات السيرة الذاتية.
  • الأمور التي يجب مراعاتها عند اعداد السيرة الذاتية.
  • السيرة الذاتية المثالية.
  • تعريف مقابلة التوظيف.
  • أنواع مقابلات التوظيف.
  • أهمية مقابلة التوظيف.
  • الاستعداد لمقابلة التوظيف:
  • المتقدم للوظيفة   Interviewee
  • المقابل  Interviewer
  • نصائح عامة تساعد المتقدم للوظيفة على تجاوز المقابلة بنجاح.
  • أنواع التوظيف.
  • اجراءات التوظيف.
  • تطبيقات عمليه .

 

تنمية مهارات العاملين بالموارد البشرية:

  • أسس القيادة والإشراف الفعال.
  • تنمية الموارد البشرية من خلال فرق العمل.
  • مهارات تحليل المشكلات واتخاذ القرارات.
  • تحفيز الموظفين ومكافأتهم.
  • مهارات الاتصال والتفاوض.
  • مهارات إدارة الاجتماعات وإدارة الوقت.
  • مهارات إعداد وكتابة التقارير.
  • مشروع تطبيقي.

الجوانب المالية والقانونية في إدارة  الموارد البشرية.

 

  • عدد المشاركين للبرنامج التدريبي: 15 – 20 مشارك.
  • مدة البرنامج التدريبي: أربعة شهور.
  • عدد الساعات: 100 ساعه.